Con una ejecución presupuestaria del 97%, avances en infraestructura, planificación estratégica y participación territorial, el Servicio Local de Educación Pública de Antofagasta presentó los principales hitos de su gestión 2025 y los desafíos proyectados para 2026.
Avances significativos en planificación, gestión institucional y preparación para el traspaso educativo marcaron el período 2025 del Servicio Local de Educación Pública (SLEP) Antofagasta, consolidando un trabajo orientado al fortalecimiento de la Nueva Educación Pública en la región. Durante este período, el servicio logró la ejecución del 100% de las acciones comprometidas en su Plan Anual Local (PAL) y un 99% de cumplimiento del Convenio de Gestión Educacional, junto a una ejecución presupuestaria que alcanzó el 97%, sentando bases sólidas para su entrada en régimen.
En el marco de la Cuenta Pública Participativa 2025, el director ejecutivo del SLEP Antofagasta, Alejandro Tapia Carvajal, destacó que la actividad permitió transparentar a la comunidad educativa el trabajo desarrollado por las distintas áreas del servicio y los desafíos futuros. “Durante la Cuenta Pública Participativa dimos a conocer a la comunidad el desempeño de nuestras subdirecciones durante el año 2025, en materias clave como gestión de personas, infraestructura y control interno, entre otras. Nuestro principal desafío es avanzar hacia una gestión territorial integrada, eficiente y sostenible para la administración de nuestros establecimientos educacionales, que permita reducir desigualdades y asegurar condiciones adecuadas para el aprendizaje de todas las comunidades educativas”, señaló la autoridad.
Uno de los ejes relevantes de la gestión fue la infraestructura escolar, con la realización de visitas técnicas a la totalidad de los establecimientos educacionales del territorio entre abril y octubre de 2025. Este proceso permitió levantar diagnósticos integrales, revisar el cumplimiento normativo y priorizar necesidades, además de conformar una cartera de inversiones desarrollada en coordinación con actores públicos, universidades y el Gobierno Regional. En esa línea, el director ejecutivo agregó que el foco institucional está puesto en consolidar este ámbito durante el próximo período. “Esperamos que durante 2026 logremos avanzar de manera significativa en planificación de infraestructura, con el objetivo de iniciar el año 2027 entregando respuestas y soluciones eficientes a las comunidades educativas del territorio”, puntualizó Tapia.
Desde los territorios, el enfoque participativo de la Cuenta Pública fue valorado por los actores educativos. El jefe del Departamento de Educación Municipal de Sierra Gorda, Bruno Canobra Araya, destacó la forma en que el SLEP presentó su gestión, relevando el trabajo de los equipos directivos. “Me gustaría destacar el enfoque participativo que tuvo esta Cuenta Pública, donde no solo expuso el Director Ejecutivo, sino también los subdirectores, lo que permite visibilizar a las personas que están colaborando y tomando decisiones. Es muy relevante que la comunidad conozca quiénes son los equipos detrás de la gestión del servicio”, señaló.
Asimismo, Canobra valoró el reconocimiento realizado al Comité Directivo Local, instancia que cumple un rol clave en la gobernanza del servicio. “Fue muy significativo el reconocimiento a la gestión del Comité Directivo, instancia que tuve el honor de presidir. Es un espacio diverso, con representantes de centros de padres, académicos y distintos actores, donde se toman decisiones relevantes para el sistema educativo público”, agregó.
En el ámbito de la planificación y control de gestión, el SLEP Antofagasta implementó durante 2025 el Modelo Integrado de Control y Monitoreo Institucional, herramienta que permitió el seguimiento sistemático de 243 indicadores, fortaleciendo la toma de decisiones, la anticipación de brechas y la mejora continua, junto al poblamiento de cargos críticos y la adquisición de sistemas esenciales para la gestión administrativa y financiera.
De cara a 2026, el servicio proyecta desafíos estratégicos vinculados a la consolidación de su dotación, el fortalecimiento del control interno, la actualización del diagnóstico de infraestructura y la proyección de matrícula, además de profundizar la participación territorial y el trabajo colaborativo con las comunidades educativas. Con más de 45 mil estudiantes distribuidos en cuatro comunas, el SLEP Antofagasta se proyecta como el servicio local de educación pública más grande del país, con un rol clave en la implementación y éxito de la reforma educativa.
